Atteindre les objectifs est un défi. Pour beaucoup de gens, le scénario le plus courant est qu’ils se sentent excités lorsqu’ils se fixent des objectifs et s’en tiennent à leurs objectifs pendant un certain temps. Mais au fil du temps, ils trouvent le processus d’atteinte de leurs objectifs stressant et essaient de procrastiner avec toutes sortes d’excuses comme être trop occupé, le manque de ressources, le découragement des gens autour d’eux, etc. Il ne s’agit pas de ne pas être assez persévérant, il s’agit de fixer des objectifs avec la mauvaise approche.
Le problème de trop se concentrer sur les chiffres
Quand il s’agit de planification de carrière, beaucoup de gens aiment lier leurs objectifs à des chiffres. J’aimerais pouvoir passer à la gestion dans 3 ans. J’aimerais pouvoir battre le record de ventes de l’entreprise au prochain trimestre. J’aimerais que mon salaire puisse augmenter de 30% en un an. Sans aucun doute, ces objectifs numérotés sont concrets et faciles à visualiser, ils peuvent donc vous motiver au début.
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Mais avouons-le: notre capacité à atteindre nos objectifs de carrière ne dépend pas seulement des efforts que nous consacrons à notre travail. Il y a de nombreux facteurs que nous ne pouvons pas contrôler entièrement. Donc, fixer des objectifs numérotés est comme une épée à double tranchant. D’une part, cela nous donne une direction claire; D’un autre côté, il nous piège à une frontière dure. Une fois que nous ne pourrons pas passer au niveau de la direction ou battre le record de ventes à l’approche de la date limite, nous nous sentirons probablement dépassés et remettrons à plus tard ce que nous devons faire. Pire encore, nous pouvons nous sentir profondément frustrés et nier notre estime de soi.
Donc, au lieu de fixer un objectif fixe et de réfléchir aux actions concrètes que vous devez prendre pour l’atteindre, vous devriez vous poser cette question très importante: Quelles sont les valeurs derrière l’objectif que vous vous êtes fixé ?
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Pourquoi se concentrer sur les valeurs est une meilleure approche
Si nous comprenons vraiment pourquoi nous nous fixons certains objectifs, alors nous serons mieux à intégrer des objectifs dans nos vies et à construire des habitudes pour eux, et donc nous ne nous sentirons plus épuisés par la précipitation pour atteindre nos objectifs dans un certain laps de temps.
Si votre objectif est d’atteindre le niveau de leadership dans votre carrière, vous devez creuser plus profondément pour comprendre la logique qui le sous-tend. Si votre objectif ultime est de faire de vos idées la force motrice de la stratégie d’entreprise, il ne s’agit pas seulement de prouver que vous avez les qualités pour être un grand leader ou rivaliser avec vos pairs pour les titres. Au lieu de cela, vous prendrez l’habitude de saisir les opportunités pour votre entreprise, d’apporter des idées plus précieuses aux réunions et d’améliorer la communication et la coordination entre collègues. Ainsi Vous ne confondrez pas vos valeurs (augmenter votre influence et votre contribution dans l’entreprise) avec les moyens (atteindre le niveau de management).
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Bien que l’établissement d’objectifs numérotés et le développement de stratégies appropriées puissent réduire le temps nécessaire pour atteindre vos objectifs, l’effet secondaire non négligeable est que vous n’aimez pas le processus et que vous continuez donc à être visité par la procrastination. Si vous essayez de changer l’approche pour fixer vos objectifs en fonction de vos valeurs, vous pouvez voir plus d’options pour réaliser ce que vous voulez, et en en faisant vos habitudes, vous trouverez le processus plus agréable et durable.