Qu’est-ce que le coût d’opportunité et comment est-il calculé?

Il existe une méthode simple et pratique qui résout ce problème. Il s’agit de déterminer le coût d’opportunité. Comprendre le coût d’opportunité vous donne l’occasion de mesurer avec précision chaque alternative et de prendre les bonnes décisions.

Qu’est-ce que le coût d’opportunité?

Dans le domaine de l’économie, le coût d’opportunité est la valeur à laquelle vous devez renoncer lorsque vous choisissez une option plutôt qu’une autre bonne option. C’est un concept que vous pouvez appliquer dans de nombreuses situations, qu’il s’agisse de décider quels projets poursuivre ou de passer du temps avec vos proches au lieu de faire des heures supplémentaires. La plupart des gens négligent les coûts d’opportunité parce que les avantages restent généralement cachés.

L’un des principes les plus importants de l’entreprise est qu’il n’existe pas de repas gratuit ou quoi que ce soit de gratuit. Les ressources dont vous disposez : Le temps, l’autonomie et l’argent sont rares. Si vous en choisissez un, vous devrez renoncer à de nombreuses opportunités incroyables.

Chaque alternative présente des avantages et des inconvénients uniques. Les exemples les plus simples sont vos achats quotidiens. Comme vous ne pouvez pas acheter tout ce dont vous avez besoin, vous avez tendance à comparer les produits, le montant d’argent que vous payez et la quantité de biens que vous recevez.

Pour augmenter la productivité et l’efficacité dans la prise de décision, vous devez établir des priorités. Chaque fois que vous décidez de faire quelque chose, vous renoncez à d’autres alternatives ainsi qu’à leurs avantages. Le coût réel de quelque chose est ce que vous devez abandonner pour obtenir.

Pourquoi vous devriez vous soucier des coûts d’opportunité

Lorsque les économistes examinent les coûts d’opportunité, ils considèrent deux types :

• Explicite Il s’agit des coûts encourus pour effectuer une procédure particulière. Ces coûts sont généralement associés à une décision. Et cela inclut les salaires, les achats d’actions, les services publics et les loyers, pour n’en nommer que quelques-uns. Tout montant nécessaire à la suite d’une décision de voyager entre dans cette catégorie.
• Implicite Ce sont des coûts que vous pouvez ou non engager si vous abandonnez un plan d’action. Ils sont difficiles à identifier parce qu’ils sont indirects. Ils représentent des profits ou des gains que vous auriez pu réaliser si vous aviez choisi l’option alternative.

Le coût d’opportunité est important non seulement dans les affaires, mais aussi dans la vie réelle. C’est ce que vous abandonnez pour obtenir quelque chose. Par exemple, si vous décidez d’acheter une certaine marque, vous perdez la possibilité d’acheter et d’essayer tous les autres substituts.

Un autre grand dilemme qui affecte beaucoup de gens est la décision de démarrer une entreprise ou de faire progresser votre carrière. Tout d’abord, le coût de démarrage d’une nouvelle entreprise peut vous faire réfléchir à deux fois avant de vous lancer dans cette voie. Cependant, le démarrage d’une entreprise offre de nombreuses opportunités. D’autre part, faire progresser votre carrière peut vous permettre de développer de nouvelles compétences et d’avancer dans la vie. Cependant, vous constaterez facilement que les employeurs ont tendance à obtenir plus que ce qu’ils veulent que ceux qui ont un emploi.

Si vous décidez de démarrer une entreprise, vous rencontrerez plus de difficultés que ceux qui choisissent de faire progresser leur carrière. À long terme, cependant, vous atteindrez vos objectifs. L’analyse de telles situations vous aidera à comprendre le concept de coût d’opportunité et à prendre la meilleure décision sans trop d’effort.

Comment le coût d’opportunité est lié à la courbe de potentiel de production

La courbe des possibilités de production est un modèle qui montre les compromis liés à l’allocation des ressources entre la production de deux produits. La courbe des possibilités de production illustre bien les concepts de rareté, de coût d’opportunité, Efficacité et contractions.
Par exemple, supposons qu’un gestionnaire partage son temps de travail entre les réunions et l’accomplissement de ses tâches. Cette courbe de rendement indiquerait votre taux de productivité en utilisant les ressources disponibles :

Si vous passez 3 heures sur des réunions, seules 4 activités peuvent être effectuées. Cependant, si vous renoncez à 2 heures de temps de réunion, vous pouvez effectuer 10 tâches. Les 2 heures qLorsque vous abandonnez la réunion, ils créent de l’espace pour accomplir plus de tâches, c’est le coût d’opportunité.

Vous devez garder à l’esprit que tous les coûts ne sont pas monétaires. Les coûts d’opportunité sont généralement exprimés en termes de quantité d’un produit, l’activité SEO doit être abandonnée afin de produire un bien ou de s’engager dans une activité. Par exemple, si vous décidez d’acheter un nouveau téléphone, le coût de cette activité n’est pas seulement ce que vous payez, mais aussi la valeur de l’alternative que vous abandonnez, comme vous inscrire à un cours d’auto-amélioration.

Exemples de coûts d’opportunité

Vous ne pouvez pas avoir tout ce que vous voulez dans la vie. Vos désirs illimités seront toujours confrontés à une offre limitée de temps, de services, d’argent, de biens et d’opportunités. La rareté nous oblige à prendre des décisions et donc à engager des coûts et à renoncer à des alternatives. Voici deux exemples simples de coût d’opportunité :

• Son patron lui donne 600 $ en guise de remerciement. Vous pouvez partir en vacances ou assister à un séminaire pour développer de nouvelles compétences. Décidez d’assister au séminaire. Dans cette situation, le coût d’opportunité est des vacances.
• Vous économisez de l’argent depuis dix ans. Lorsque vous vérifiez votre compte, vous réalisez que vous avez 10 000 $. Vous voulez investir l’argent pour de meilleurs rendements. Vous devez décider si vous le déposez auprès d’une banque pour gagner des intérêts ou si vous investissez en vous-même pour augmenter votre productivité au travail. Si vous choisissez le marché boursier, vous pouvez multiplier votre argent plus rapidement. Cependant, le coût d’opportunité est le développement de compétences importantes qui vous aideraient à progresser dans différents aspects de votre vie.

Comment calculer le coût d’opportunité (étape par étape)

Pour résoudre des problèmes mathématiques, vous devez utiliser des formules. Bien que le calcul du coût d’opportunité puisse sembler un problème mathématique, il n’existe pas de formule mathématique claire. Comme mentionné précédemment, le coût d’opportunité est la valeur de l’alternative perdue. La valeur peut être mesurée en temps, en argent et en satisfaction. Par conséquent, il existe un état d’esprit mathématique sur le coût d’opportunité.

Un moyen facile de calculer le coût d’opportunité est de trouver le rapport entre ce que vous abandonnez et ce que vous gagnez. Lorsque vous pensez au coût d’opportunité de cette façon, tout devient facile.

Coût d’opportunité = Ce que vous abandonnez / ce que vous gagnez

En entreprise, le concept de coût d’opportunité est appliqué dans plusieurs processus. Les propriétaires d’entreprise peuvent considérer les coûts d’opportunité comme suit :

Coût d’opportunité = Revenus – Avantages économiques

Pour comprendre les coûts d’opportunité dans les entreprises, vous devez savoir quels sont les avantages économiques. L’utilité économique est l’argent qu’une entreprise gagne après déduction des coûts implicites et explicites. L’idée est qu’en plus des coûts d’opportunité, les entreprises doivent générer des revenus pour croître et prospérer.

Si une organisation ne peut pas réaliser de gain financier, elle finira par échouer. L’entrepreneur doit quitter l’entreprise et les ressources disponibles seront utilisées à d’autres fins.

Pour la plupart des gens, il est logique de penser aux coûts d’opportunité du point de vue du sacrifice et du gain. Vous devez utiliser le coût d’opportunité lorsque vous prenez des décisions, en particulier les plus importantes.

Les calculs des coûts d’opportunité vous permettent de déterminer ce qui a de la valeur et d’identifier le rendement de l’alternative perdue. En tant que propriétaire d’entreprise, vous devriez utiliser les coûts d’opportunité pour prendre des décisions quih ont un impact positif sur votre entreprise et augmentent les rendements.

Comment mettre en œuvre le concept de coût d’opportunité ?

Comme vous l’avez vu, la plupart des situations de la vie tournent autour du coût d’opportunité. Chaque fois que vous faites un choix, vous perdez automatiquement d’autres alternatives que vous auriez pu choisir. C’est ainsi que vous créez les priorités qui influencent votre prise de décision.

Les coûts d’opportunité ne tournent pas toujours autour de l’argent. Nous faisons des sacrifices pour des choses qui n’ont pas de prix physique. Des études ont montré que les gens prennent des décisions en fonction de leurs émotions.

Il y a beaucoup de coûts cachés qui peuvent avoir des opportunités, et chaque décision a un prix. Les coûts peuvent être directs ou indirects.

Par exemple, Netflix ne vous coûtera pas 15,49 $, cela vous coûtera en fait votre temps; Les médias sociaux ne sont pas gratuits, ils coûtent votre attention; Et un repas combiné de restauration rapide vous coûtera non seulement 7,99 $, mais aussi votre santé. Ou, par exemple, travailler au fil du temps vous coûte non seulement vos heures, mais aussi votre relation familiale satisfaisante.

Inférence

Comme vous l’avez vu, chaque action que vous entreprenez a un coût d’opportunité. Vous devriez toujours comparer chaque opportunité économique et choisir l’option à un coût minimal. Cependant, lorsque vous faites des choix personnels, les choses peuvent ne pas être faciles.

Les opportunités peuvent entraîner des coûts similaires en raison d’émotions nationales ou personnelles. Dans ces cas, un état d’esprit clair et l’utilisation des conseils que nous avons couverts ici vous aideront à prendre les bonnes décisions et à augmenter votre productivité.